Cristina Mazarrasa es experta en liderazgo, desarrollo del talento y comunicación con impacto, con experiencia desde 2009 acompañando a empresas y equipos directivos en procesos de transformación organizativa, cambio cultural y desarrollo de habilidades clave para el negocio.

Actualmente es Gerente de la Práctica de Talento de Kiriom, donde diseña e impulsa proyectos de desarrollo directivo, transformación cultural y aprendizaje estratégico para organizaciones que buscan evolucionar su liderazgo y potenciar el impacto de sus equipos.

A lo largo de su carrera ha liderado las áreas de Gestión de Talento, Formación y Desarrollo en multinacionales como CEMEX, British American Tobacco, Heineken y Pernod Ricard, impulsando iniciativas de liderazgo, cultura organizativa y desarrollo de competencias clave.

También ha sido Directora Académica de los programas de liderazgo y soft skills de The Power Business School, donde ha contribuido a la formación de miles de profesionales en habilidades de liderazgo, comunicación y desarrollo personal.

Durante su trayectoria ha diseñado Escuelas de Liderazgo y Escuelas de Ventas para múltiples organizaciones, creando metodologías y experiencias de aprendizaje orientadas a desarrollar las competencias que necesitan los directivos y equipos comerciales en entornos de cambio.

Cristina es Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, coach ejecutiva certificada por ICF y cuenta con un Máster en Derecho Laboral y Gestión de Recursos Humanos por el Colegio de Abogados de Madrid.

Como conferenciante, Cristina aborda temas como liderazgo transformador, comunicación con impacto, desarrollo del talento y transformación de los roles directivos, combinando experiencia real en empresa, visión estratégica y herramientas prácticas que ayudan a directivos y equipos a liderar con mayor claridad, movilizar talento y generar impacto en sus organizaciones.

Conferencias destacadas:

• Liderazgo que moviliza. Del manager al líder que moviliza talento

Cómo evolucionar el liderazgo para activar compromiso, responsabilidad y resultados en los equipos.

• Comunicación con impacto. Comunicar para influir: la habilidad que define a los líderes

Las claves para transmitir ideas con claridad, generar credibilidad y movilizar a los equipos.

• Transformación del rol directivo. El nuevo liderazgo: menos control, más impacto

Cómo evolucionar el rol del manager en organizaciones cada vez más complejas y cambiantes.

• Desarrollo del talento. Activar el talento: el gran reto de las organizaciones

Cómo desarrollar las capacidades que permitirán a las empresas competir en entornos de cambio permanente.